PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN NON MANAJEMEN MELALUI MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kasus pada PT.Ewindo)
No Thumbnail Available
Date
2015
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh baik secara parsial
maupun simultan variabel kompensasi serta motivasi dan komitmen organisasi
sebagai variabel intervening terhadap variabel dependenya yaitu kinerja.
Penelitian ini menggunakan sumber data primer yaitu kuesioner dengan
menggunakan teknik purposive sampling. Sampel disebar kepada 40 responden
karyawan non manajemen PT.Ewindo. Untuk mengetahui tingkat pengaruh antara
kompensasi (X), motivasi (Z1), affective commitment (Z2.1), continuance
commitment (Z2.2), normative commitment (Z2.3) serta kinerja (Y), digunakan
analisis jalur (Path Analysis), uji t, dan uji F.
Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa secara parsial seluruh variabel
(X,Z1,Z2.1,Z2.2 dan Z2.3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y)
dimana variabel motivasi memiliki nilai koefisien jalur tertinggi yaitu 0,575 atau
sebesar 33,1% pengaruhnya terhadap kinerja. Begitu pula secara simultan,
variabel kompensasi, motivasi, komitmen organisasi secara bersama sama
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dimana Fhitung>
Ftabel (50,959> 2,493) dengan tingkat signifikansi <0,05. Serta memberikan
pengaruh sebesar 88,2 % terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar
11,8 % merupakan pengaruh dari variabel lain diluar penelitian.
Description
Keywords
Kompensasi, Motivasi, Komitmen Organisasi, Affective Commitment, Continuance Commitment, Normative Commitment, Kinerja, Compensation, Motivation, Organizational Commitment, Employee Performance