PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA PERUSAHAAN PT PLN UNIT DISTRIBUSI JABAR DAN BANTEN

Widyatama Repository

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA PERUSAHAAN PT PLN UNIT DISTRIBUSI JABAR DAN BANTEN

Show full item record

Title: PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA PERUSAHAAN PT PLN UNIT DISTRIBUSI JABAR DAN BANTEN
Author: Robiyansyah
Abstract: Peningkatan mutu pegawai melalui program pelatihan dan didorong dengan diberikan motivasi, di harapkan dapat memberikan pengaruh terhadap pribadi setiap program pelatihan, sehingga karyawan dapat melakukan pekerjaan-pekerjaan yang lebih beragam, sejalan dengan tujuan perusahaan secara lebih baik dan profesional. Penelitian berjudul pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap prestasi kerja pada perusahaan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten ini bertujuan untuk mengetahui tanggapan mengenai program pelatihan, untuk mengetahui tanggapan mengenai motivasi yang diberikan, untuk mengetahui bagaimana prestasi kerja karyawan dan untuk mengetahui sampai sejauh mana pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten. Metode penelitian metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data melalui studi literatur dan studi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tanggapan karyawan mengenai pelatihan adalah sebesar 3,94 artinya pelatihan yang diberikan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten dinilai baik yang berada pada interval 3,40 – 4,19. Tanggapan karyawan mengenai motivasi adalah sebesar 3,94 artinya motivasi karyawan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten dinilai tinggi berada pada interval 3,40 – 4,19. Tanggapan karyawan mengenai prestasi kerja adalah sebesar 4.02 artinya prestasi kerja karyawan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten dinilai baik berada pada interval 3,40 – 4,19. Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap prestasi kerja karyawan PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten, berdasarkan hasil koefisien korelasi berganda (R) adalah sebesar 0,614 hal ini menunjukkan keeratan hubungan yang sangat kuat. Prestasi kerja karyawan pada PT PLN Unit Distribusi Jabar dan Banten dipengaruhi oleh pelatihan dan motivasi sebesar 37,7%. Hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan F hitung lebih besar dari Ftabel sehingga menujukkan pengaruh yang signifikan, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan dan motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Pengaruh pelatihan terhadap kinerja secara parsial memiliki hubungan yang kuat sebesar 0.610 dan berpengaruh 37,2%. Hasil uji hipotesis dengan nilai t hitung 3,500 > t tabel 2.018. Pengaruh motivasi terhadap kinerja secara parsial memiliki hubungan yang kuat sebesar 0.60 dan berpengaruh 37,2%. Hasil uji hipotesis dengan nilai t hitung 4,990 > t tabel 2,018.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/6390
Date: 2015


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 149.7Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 1004.Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 154.0Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 72.60Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 260.8Kb PDF View/Open
Daftar Tabel.pdf 116.8Kb PDF View/Open
Daftar Gambar.pdf 99.50Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 183.0Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 345.9Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 599.3Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 824.6Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 77.40Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 31.32Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record