PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMPETENSI SOSIAL DAN EMOSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CABANG PELAYANAN PENDAPATAN DAERAH CIANJUR

Widyatama Repository

PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMPETENSI SOSIAL DAN EMOSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CABANG PELAYANAN PENDAPATAN DAERAH CIANJUR

Show full item record

Title: PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMPETENSI SOSIAL DAN EMOSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CABANG PELAYANAN PENDAPATAN DAERAH CIANJUR
Author: Hermawan, Giana Virgiani
Abstract: Manusia adalah makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalu berinteraksi dengan sesama serta dengan lingkungan. Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok besar maupun dalam kelompok kecil. Pemimpin adalah figur seseorang yang bijaksana, berani mengambil keputusan dan yang paling penting berwibawa dan bisa memimpin untuk mencapai tujuan bersama. Disamping itu pemimpin harus mempunyai kemampuan dalam kompetensi sosial dan kompetensi emosional untuk mempengaruhi para pegawai agar berpengaruh kepada kemajuan suatu organisai, pemimpin perlu memperhatikan hal tersebut karena kepemimpinan sangat berperan dalam menentukan produktivitas kerja, agar kerja pimpinan di jadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya. . Dari uraian tersebut, maka penulis merasa tertarik untuk membahas dalam satu bentuk penelitian dengan mengambil judul: “Pengaruh Kepemimpinan Kompetensi Sosial dan Kompetensi Emosional Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Cabang Pelayanan Pendapatan Daerah Wilayah Cianjur”. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Metode deskriptif yaitu suatu metode dalam meneliti status sekelompok manusia, suatu obyek, suatu set kondisi, suatu sistem pikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang (Moh. Nazir, 2003:54). Tujuan penelitian ini Untuk mengetahui profil kepemimpinan kompetensi sosial dan kompetensi emosional kepala cabang pelayanan pendapatan wilayah kabupaten cianjur, Untuk mengetahui produktivitas kerja karyawan di cabang pelayanan pendapatan wilayah kabupaten cianjur, Untuk mengethui seberapa kuat pengaruh Etika Reasioning, Mengembangkan Orang Lain, Komunikasi untuk mempengaruhi, Kesadaran Emosi, Manajemen Diri, Kemampuan personal Berdasarkan tanggapan responden mengenai Kepemimpinan di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dikatakan baik, karena pemimpin dapat memberikan contoh yang baik kepada karyawan dalam melakukan suatu pekerjaan dikantor tersebut. Kompetensi sosial di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dikatakan baik, karena atasan harus bisa memberikan masukan kepada karyawan agar teliti dalam melakukan suatu pekerjaan yang ada pada saat jam kerja. kompetensi emosional di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dikatakan baik, karena atasan dan karyawan dapat memberikan tujuan atau visi yang akan dilakukan pada saat bekerja. Produktivitas kerja karyawan di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dikatakan baik, karena karyawan dalam bekerja harus bisa tepat waktu agar bisa menyelesaikan pelayanan terhada masyarakat pada saat pembyaran pajak Berdasarkan Pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi Sosial Dan Kompentensi Emosional Terhadap Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dapat dikatakan baik karena terdapat hubungan yang positif dan searah, . maka terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan, Kompetensi Sosial Dan Kompentensi Emosional Terhadap Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Cabang Pelayanan Pendapatan Wilayah Cianjur dan berdasarkan Kriteria pengujian hipotesis, yaitu jika thitung > ttabel, maka Ho ditolak dan Hi diterima.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/5787
Date: 2014


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 28.30Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 16.29Mb PDF View/Open
Abstrak.pdf 142.7Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 173.8Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 111.5Kb PDF View/Open
Daftar Tabel.pdf 109.1Kb PDF View/Open
Daftar Gambar.pdf 99.33Kb PDF View/Open
Daftar Lampiran.pdf 98.24Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 174.6Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 352.0Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 265.5Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 595.7Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 67.19Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 27.15Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record