PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI BAGI KARYAWAN UNIVERSITAS WIDYATAMA

Widyatama Repository

PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI BAGI KARYAWAN UNIVERSITAS WIDYATAMA

Show full item record

Title: PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI BAGI KARYAWAN UNIVERSITAS WIDYATAMA
Author: Kusumastuti, Dyah; Soedijati, Elisabeth Koes; Andries, Johanes Alfred
Abstract: Dalam situasi persaingan global yang semakin ketat ini, organisasi menuntut kinerja yang tinggi pada karyawan-kar)ta\vfia:nya.Bersamaan dengan itu karyawan membutuhkan umpan baLik atas hieja mereka sebagai pedoman dan motivasi untuk unjuk kerja selanjutnya. Selama ini, penilaian kinerja fokus pada hasil keqa yang terkuantifisir; spesifik pada pencapaian melakukan efektix-itas dalam keuangan, peningkatan profit, ukuran produktiritas, hngga pada kualitas hasil kerja yang telah ditentukan ukuran kuantitatifnya. Universitas Widyatama merupakan suatu insititusi yang menyelakan jasa layanan pendidikan tinggi. Denell berbekal Sertifikasi IS0 9001: 2000, Universitas Widyatama mengarahkan organisasinya sebagai organisasi yang memSerikan layanan yang berkualitas agar dapat bersaing dcngac perguru211 tinggi lainnya. Dalam mengelola SDM dengan menjalankan berbagai fungsinya, Universitas Widyatama perlu membentuk suatu Sistem Pedaian IGnerja bagi para karyawannya yang dapat mendukung pengembangan kinerja organisasi Yang hendak dicapai dari penehtian ini adalah bagairnana rancangan sistem pedaian kinerja berbasis komietensi bagi karyawan yang Qharapkan akan dapat mendukung pencapaian kmerja Uni1-ersitas \\;lidyamma. Untuk mencapainya maka dibentuk dua langkah sistematis. Bagian pertama membentuk model kebutuhan kompetensi karyawan Universitas Widyatama, berikutnya merancang dan me~nbentuk kerangka penerapan sistem penilaian kinerja berbasis kolnpetensi bagi kaqrawan l'znelitian ini menghasilkan model kompetensi yang dllihat dari aspek IGlowledge, Attitude dan Skill. h.lodel kompetensi ini ferbentuk dati hasil identifikasi nilai-nilai organisasi, proses bisnis organisasi, dan referensi-referensi organisasi yang mcrldukung pembentukan kolnptensi ki.Dengan rnengacu dari model kompetensi spencer, model kompetensi midyatama terbagi atas: 25 kompetensi ICnomledge, 16 kompetensi Attitude, dan 16 kompetensi Skill. Setiap kompetensi terbenmk atas 5 uligkatan indlkacor perilaku. Setclah pembentukan model kebutuhan kompetensi ka~~awamnak a dilakuh'tn pcrancangan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi. Dalam penilaian hnerja ~ 1 1 gdiratlcang ini, kincrja dinilai dari hasil kerja dm kompetensi yang ditunjukkan bcrdasarkan atas kebutuhan korApeterlsi jabata~~nya1.3 roporsi bobot penilaian antara kompcteilsi dan hasil dalam penelitian ini didapatkan scbesar 60:40. Karena dalatn pcmodelan kompetensi d~Uni\~ersitasW idvatama dibentub dari ti'p aspek, hirolu/ed'e, Aiiif~t~Slck,i//,ma ka kctiga aspek ko~npetensi( I<nowledge, Attitudc, Skrll) yang dinilai mcnliliki sctiap bobot tcrscndiri. Dalarn penilaian hasii kcrja !-ang diproporsikan 40 dari kcscluruliall, liasil kcrja ditcntukarl bcrdasarkan atas prograin kerja unit dan ~xt-sonal.l 'cnilaian hasil disepakati scbclum 1,crjalannya pcriode penilaian hnerja. I-l:~sil ~xnilaian kcseluruhan lilcnjadi ga~nl~arakni ncrja uldividu dan input bagi kcbijakan pimpir~an dalarn mcmbcrika~~h ba1 balik atas kincrja yang telah ditunjukknn kal-yawan.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4534
Date: 2005


Files in this item

Files Size Format View
PAPER DYAH KUSUMASTUTI.pdf 9.650Mb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

  • WORKING PAPER [28]
    Penelitian Internal Dosen Universitas Widyatama

Show full item record