PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk. BANDUNG

Widyatama Repository

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk. BANDUNG

Show full item record

Title: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk. BANDUNG
Author: Pradipta, Aradea Vidi
Abstract: Penelitian ini didasari oleh fenomena penurunan prestasi kerja. Berdasarkan pemikiran tersebut, penulis melakukan penelitian yang dituangkan dalam skripsi dengan judul “Pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk Bandung”. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pelaksanaan program, metode, dan hasil pelatihan yang dilakukan di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk Bandung. Mengetahui prestasi kerja karyawan di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk Bandung. Mengetahui besarnya pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan di PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk Bandung. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif , yakni suatu metode dalam meneliti status kelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang. Dari hasil penelitian, hasil pengamatan responden maka pelatihan dapat dikatakan cukup baik yang ditunjukan dari nilai rata-rata secara keseluruhan atas pernyataan responden terhadap budaya organisasi adalah sebesar 3,39. Sedangkan pernyataan responden terhadap prestasi kerja karyawan dapat dikatakan tinggi, yang ditunjukan dari nilai rata-rata keseluruhan atas pernyataan responden terhadap prestasi kerja adalah sebesar 3,46. Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat dilihat koefisien korelasi (rs) Rank Spearman menunjukan hubungan yang sangat kuat dan positif yaitu sebesar 0,906. Besarnya hubungan pelatihan dengan prestasi kerja karyawan yang diperoleh dari perhitungan koefisien determinasi adalah sebesar 82,08%. Sedangkan sisanya sebesar 17,92% oleh penulis dianggap sebagai faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam bagian penelitian ini. Dari perhitungan statistik uji T dapat dilihat (t hitung > t tabel) atau (14,794 > 1,676), dalam hal ini dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian hipotesis yang diajukan penulis : “Bila pelatihan dilaksanakan dengan tepat, maka prestasi kerja karyawan akan tinggi”, dapat diterima.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4459
Date: 2012


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 375.9Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 186.5Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 257.1Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 244.9Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 147.5Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 213.1Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 358.7Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 549.5Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 839.7Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 191.3Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 119.4Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record