TINJAUAN PELAKSANAAN PROMOSI JABATAN PADA PT. TELKOM KANDATEL

Widyatama Repository

TINJAUAN PELAKSANAAN PROMOSI JABATAN PADA PT. TELKOM KANDATEL

Show full item record

Title: TINJAUAN PELAKSANAAN PROMOSI JABATAN PADA PT. TELKOM KANDATEL
Author: Septirianti, Rizki
Abstract: Promosi jabatan adalah perpindahan yang memperbesar wewenang dan tanggung jawab karyawan ke jabatan yang lebih tinggi di dalam suatu organisasi sehingga kewajiban, hak status dan penghasilan semakin besar. Promosi merupakan salah satu kegiatan yang ada dalam Manajemen Sumber Daya Manusia yang berfungsi untuk memberikan motivasi bagi karyawan untuk bekerja lebih baik lagi. Maka dari itu judul yang dipilih penulis adalah “ Tinjauan Tentang Pelaksanaan promosi Jabatan Pada PT.Telkom Kandatel Bandung“. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif yaitu, metode penelitian yang bertujuan untuk meneliti suatu perusahaan pada saat sekarang berdasarkan fakta-fakta yang ada. Tujuan penelitian yang dilakukan adalah untuk mengetahui pelaksanaan promosi jabatan, syarat-syarat promosi jabatan, hambatan dan juga solusi dari pelaksanaan promosi jabatan pada PT. Telkom Kandatel. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan promosi jabatan pada PT. Telkom Kandatel didasarkan pada penilaian dari perusahaan terhadap karyawan yang berdasarkan SKI (Sasaran Kerja Individu) yang telah disusun oleh karyawan itu sendiri. Promosi ini bukanlah hak dari pegawai, namun sebagai penghargaan dari perusahaan kepada pegawai. Dalam prosedur pelaksanaan promosi, terlebih dahulu dilihat apakah ada kekosongan jabatan atau tidak, kemudian setiap divisi melakukan penilaian terhadap setiap karyawan untuk dapat melihat prestasi karyawan tersebut, jika terdapat formasi yang kosong dan calon-calon karyawan yang akan dipromosikan memenuhi syarat, maka akan diajukan dalam SIJAB (Sidang Jabatan). Adapun hambatan-hambatan yang dihadapi oleh perusahaan adalah, ada pengaruh intuisi yang berperan, perubahan struktur organisasi, perubahan kebijakan manajemen dan tidak seimbangnya antara persyaratan pegawai dengan job specification (Uraian Pekerjaan). Di dalam penelitian, penulis dituntut untuk dapat mengolah data yang telah ada dan berusaha untuk dapat membantu kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh perusahaan. Adapun saran-saran yang dapat diberikan oleh penulis, dengan harapan dapat dijadikan masukan dalam penyusunan kebijakan di masa yang akan datang diantaranya yaitu, untuk dapat mempersiapkan para karyawan yang akan dipromosikan agar karyawan tersebut dapat menyesuaikan diri dengan jabatan atau posisi baru yang akan dipegangnya.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4297
Date: 2008


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 32.54Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 32.65Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 29.86Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 37.31Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 69.31Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 52.75Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 126.4Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 167.1Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 304.0Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 31.46Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 31.18Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record