TINJAUAN PELAKSANAAN MUTASI KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN

Widyatama Repository

TINJAUAN PELAKSANAAN MUTASI KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN

Show full item record

Title: TINJAUAN PELAKSANAAN MUTASI KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
Author: Indayani, Astri
Abstract: Dalam penyusunan Laporan Tugas Akhir ini, penulis mengadakan penelitian dengan mengambil judul “Tinjauan Pelaksanaan Mutasi Karyawan Pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan mutasi karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan Laporan Tugas Akhir ini adalah metode penelitian Deskriptif, dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan berupa observasi dan interview, dimana penulis mengumpulkan data yang akurat dari perusahaan, selanjutnya hasil data dan informasi tersebut dianalisis untuk mendapatkan kesimpulan dan memberikan saran. Proses mutasi karyawan dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Direksi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten, pada dasarnya harus sesuai dengan jalur karir. Mutasi jabatan dimaksudkan sebagai salah satu cara pelaksanaan pembinaan karyawan dalam meningkatkan kompetensi individu dan pengkayaan pengalaman terhadap kebutuhan kompetensi jabatan. Dalam pelaksanaan mutasi karyawan terdapat beberapa kendala, diantaranya adanya karyawan yang sedang menjalani hukuman disiplin karyawan, yaitu tingkat absensi karyawan yang tinggi karena datang ke kantor tidak tepat waktu atau melebihi jam masuk kantor yang telah ditetapkan oleh Direksi, adanya Formasi Jabatan dan Formasi Tenaga Kerja yang kosong karena kayawan sebelumnya berhenti (pensiun atau meninggal dunia) dan di mutasikan ke jabatan lain. Serta adanya karyawan yang mengajukan mutasi atas permintaan sendiri karena alasan kepentingan keluarga (ikut suami/istri) pindah keluar kota, namun tidak tersedianya Formasi Jabatan atau Formasi Tenaga Kerja di tempat yang dituju. Saran-saran yang dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi perusahaan, yaitu: a. Pelaksanaan mutasi karyawan tidak hanya dilakukan karena kebutuhan organisasi atau perusahaan, tetapi juga memperhatikan karyawan yang memenuhi persyaratan untuk dilakukan mutasi karyawan. b. Perusahaan baiknya menugaskan karyawan yang satu jalur karir jabatan atau jabatannya setingkat dengan formasi yang kosong untuk sementara mengerjakan tugas-tugasnya sampai dengan proses mutasi selesai. c. Formasi jabatan atau formasi tenaga kerja di unit yang dituju baiknya di pecah menjadi beberapa bagian untuk sementara.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4255
Date: 2009


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 24.63Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 59.74Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 46.48Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 56.87Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 84.96Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 73.06Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 141.5Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 128.0Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 101.8Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 57.27Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 48.68Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record