TINJAUAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT SANLIT INTI PLASTIK

Widyatama Repository

TINJAUAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT SANLIT INTI PLASTIK

Show full item record

Title: TINJAUAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT SANLIT INTI PLASTIK
Author: Stevent
Abstract: Dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi bukan hanya terdapat pada bahan mentah, mesin-mesin produksi, uang dan lingkungan kerja saja, melainkan juga karyawan (SDM) yang mengelola faktorfaktor produksi tersebut. SDM perusahaan merupakan asset utama, sehingga SDM yang ada harus dipelihara dan ditingkatkan kualitasnya agar kinerja SDM tersebut tetap terjaga dan selalu sesuai dengan standar perusahaan. Oleh Karena itu perusahaan perlu melakukan penilaian kinerja kepada karyawannya. Penilaian kinerja karyawan merupakan alat manajemen sumber daya manusia untuk mengukur kualitas sumber daya manusia yang dimiliki organisasi pada periode tertentu. Penilaian kinerja karyawan adalah suatu evaluasi yang dilakukan secara periodik dan sistematis tentang kinerja seorang tenaga kerja. Pada dasarnya penilaian kinerja merupakan usaha membandingkan prestasi kerja tertentu (job standard) dengan prestasi kerja sesungguhnya yang dicapai seseorang tenaga kerja (job performance). Di PT. Sanlit Inti Plastik penilaian kinerja dikenal dengan individual performance management system. Beberapa yang melatarbelakangi adanya penyempurnaan terhadap Individual PMS di PT. Sanlit Inti Plastik adalah untuk: 1. Meningkatkan level excellence PT Sanlit Inti Plastik untuk menjadi regional champion perusahaan plastik. 2. Mempertahankan dan memotivasi pegawai-pegawai terbaik yang dimiliki. 3. Mendorong dan mengarahkan pegawai-pegawai agar dapat lebih meningkatkan kinerja di periode berikutnya. 4. Menciptakan reputasi yang baik dalam mengelola performance and reward, sehingga mampu menarik kandidat-kandidat terbaik dari luar perusahaan untuk bergabung ke PT Sanlit Inti Plastik. Metode yang digunakan adalah rating scale. Teknis pelaksanaannya adalah para atasan mengidentifikasi serta menentukan faktor-faktor yang dianggap penting dari tugas-tugas jabatan yang hendak diukur melalui penentuan parameternya. Penilaian ini menggunakan scoring sheet yang merupakan alat bantu untuk menilai potensi pegawai. Masalah yang dihadapi dalam penilaian kinerja karyawan pada PT. Sanlit Inti Plastik adalah Rating Error. Solusi yang digunakan adalah penilaian sebaiknya lebih objektif dalam menilai karyawan, tidak melihat hal-hal seperti fisik, kedekatan pribadi, masalah pribadi karyawan yang dinilai, dan lain sebagainya.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4140
Date: 2010


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 36.85Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 51.43Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 49.68Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 44.40Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 58.86Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 108.9Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 106.3Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 84.01Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 120.7Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 58.32Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 44.55Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record