TINJAUAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

Widyatama Repository

TINJAUAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

Show full item record

Title: TINJAUAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT
Author: Aprinalinda, Mela
Abstract: Setiap perusahaan memiliki tujuan yang hendak dicapai. Untuk mencapai peningkatan efekitifitas dan tujuan yang diinginkan oleh organisasi, diperlukan suatu sistem yang mampu meningkatkan kredibilitas dan produktivitas kerja yang tinggi bagi sumber daya yang dimilikinya. Dalam mencapai keunggulan bersaing pada kondisi yang dinamis ini perusahaan dituntut untuk melakukan pengembangan kualitas sumber daya manusia yang professional. Menurut Heidjurahman Suad Husnan (2000;197), Motivasi adalah : “Motivasi merupakan suatu proses untuk mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang kita inginkan, dengan membangkitkan, menggairahkan, dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja.“ Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses motivasi kerja karyawan yang dilakukan oleh Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Provinsi Jawa Barat, kerena dengan adanya motivasi yang tepat akan terlihat kemampuan dan kecakapan karyawan yang maksimal. Proses motivasi yang tepat dapat memeberikan semangat kepada karyawan untuk lebih maju dan lebih mengembangkan bakat dan kariernya, sehingga akan berpengarauh juga kepada peningkatan efesiensi dan efektifitas kerja dalam instansi. Laporan Tugas Akhir ini disusun dengan menggunankan metode deskriptif yang memberikan gambaran secara jelas keadaan instansi pada saat ini, sehubungan dengan objek yang diteliti. Tujuan pelaksanaan motivasi kerja pada Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Provinsi Jawa Barat adalah sebagai bentuk pelaksanaan visi dan misi instansi, memberikan pelayanan terbaik untuk masyarakat, menstabilkan dan memaksimalkan potensi dan produktivitas karyawan dalam bekerja. Faktor yang mendukung dalam pelaksanaan motivasi kerja secara internal yaitu pemberian kompensasi sesuai dengan UMR, pemberian pendidikan dan pelatihan, tunjangan–tunjangan, bonus, promosi jabatan, hingga penyediaan sarana dan sarana pendukung lainnya. Faktor yang mengahambat yaitu suitnya menentukan cara dan jenis motivasi yang tepat kepada setian individu karyawan, karena setiap individu memiliki karakter, keinginan, dan kebutuhan yang berbeda satu sama lain, oleh karena itu pimpinan harus lebih cekatan dalam memebaca situasi yang ada dalam linkungan kerja yang ada di pemberian kompensasi sesuai dengan UMR, pemberian pendidikan dan pelatihan, tunjangan– tunjangan, bonus, promosi jabatan, hingga penyediaan sarana dan sarana pendukung lainnya
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/4087
Date: 2011


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 18.83Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 23.91Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 33.14Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 58.67Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 33.20Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 41.64Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 66.78Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 84.87Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 86.37Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 32.97Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 22.75Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record