ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI BRIKET BATUBARA DENGAN PENERAPAN SALES & OPERATION PLANNING (S&OP) DI CV SINAR TEKNIK UTAMA

Widyatama Repository

ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI BRIKET BATUBARA DENGAN PENERAPAN SALES & OPERATION PLANNING (S&OP) DI CV SINAR TEKNIK UTAMA

Show full item record

Title: ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI BRIKET BATUBARA DENGAN PENERAPAN SALES & OPERATION PLANNING (S&OP) DI CV SINAR TEKNIK UTAMA
Author: Mulyaningrum, Sellia
Abstract: CV Sinar Teknik Utama sering mengalami keterlambatan proses pengiriman barang dikarenakan permintaan pelanggan tidak dapat dipenuhi dengan perjanjian yang telah disepakati antara perusahan dengan pelanggan. Perusahaan memberikan pernyataan bahwa keterlambatan sering terjadi dikarenakan kapasitas yang tersedia masih kurang sesuai dengan permintaan pelaggan. Peneliti melakukan penelitian dibagian produksi briket batu bara. Jika menggunakan penerapan Sales & Operation Planning (S&OP) untuk menjalin hubungan komunikasi antara marketing, produksi, inventori dan kapasitas. Sehingga perlu diketahui proses perencanaan produksi yang dilakukan saat ini oleh CV Sinar Teknik Utama. Proses pengolahan data yang dilakukan mulai dari menggunakan Forecasting dimana menghitung dengan menggunakan Double Moving Average MSE 103066345, Brow MSE 143901330 dan Holt MSE 163335345. Maka setelah melakukan perhitungan 3 metode tersebut maka dapat diketahui error MSE dari setiap masing-masing metode maka diambil error yang paling terkecil diatara ketiganya yaitu metode Double Moving Average MSE 103066345. Selanjutnya menggunakan Rencana ` Agregat dimana dengan menggunakan metode ini dapat mengetahui kapasitas yang tersedia 1780171 , kapasitas yang terpakai 1212000, inventori 0 dan biaya produksi Rp. 2158494888 . Selanjutnya menghitung Master Production Schedule (MPS) dimana dengan menggunakan ini dapat mengetahui dimana Antara permintaan pada periode1 92313 dengan target permintaan pada periode1 92313 yang akan dicapai dapat dipenuhi atau tidak terdapat pre order. Selanjutnya menghitung S&OP dimana dapat mengetahui mulai dari Sales hasil perhitungan dengan cum difference -2063 unit , Production cum difference -1813, Capacity cum difference 48754 dan inventory 250. Hasil yang dapat diperoleh dengan menggunakan tahapan perhitungan maka dapat dianalisis bahwa marketing yang dilakukan di CV Sinar Teknik Utama masih tradisional sehingga hanya menunggu konsumen yang datang. Kemudian kapasitas yang tersedia ternyata masih dapat menampung lebih banyak, seharusnya perusahaan tidak membatasi produksinya. Sehingga perusahaan ini harus menerapkan S&OP agar proses perencanaan produksi nya dapat berjalan dengan baik dan sebagai mana mestinya agar dapat mendapatkan profit yang lebih baik dari yang sebelumnya.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/3733
Date: 2014


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 111.9Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 270.0Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 128.1Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 125.8Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 264.0Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 147.4Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 695.3Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 357.8Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 915.2Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 158.6Kb PDF View/Open
Bab 6.pdf 212.2Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 170.1Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record