EVALUASI KINERJA PROYEK RECONDITION FIRE WATER PUMP P2226 JA MENGGUNAKAN PENDEKATAN NILAI HASIL DI PT TAKA TURBOMACHINERY INDONESIA

Widyatama Repository

EVALUASI KINERJA PROYEK RECONDITION FIRE WATER PUMP P2226 JA MENGGUNAKAN PENDEKATAN NILAI HASIL DI PT TAKA TURBOMACHINERY INDONESIA

Show full item record

Title: EVALUASI KINERJA PROYEK RECONDITION FIRE WATER PUMP P2226 JA MENGGUNAKAN PENDEKATAN NILAI HASIL DI PT TAKA TURBOMACHINERY INDONESIA
Author: Munir, Mochamad Iqbal
Abstract: Perusahaan PT. Taka Turbomachinery Indonesia bergerak dibidang proses produksi atau fabrikasi, inspeksi dan perbaikan dalam bidang mekanikal untuk industri chemical, migas, energi, pupuk, semen dan kertas, memiliki beberapa proyek yang ditanganinya. Untuk permasalahan setiap proyek pasti berhubungan dengan jadwal, biaya dan mutu, karena dari ketiga indikator tersebut akan saling berhubungan. Pengolahan yang kurang baik dari jadwal dan biaya proyek akan berdampak terhadap hasil kinerja dan kualitas dari proyek, penentuan jadwal pengerjaan proyek yang kurang baik berdampak terhadap biaya yang dikeluarkan perusahaan. Hasil observasi di lapangan dan temuan permasalahan didalam proyek, maka rumusan masalah dan juga tujuan dari penelitian adalah: mengetahui berapa hari pengerjaan proyek recondition fire water pump, biaya yang dikeluarkan dari setiap aktivitas proyek dan mengetahui kinerja proyek dari setiap aktivitas dari segi jadwal, biaya dan kualitas. Dengan mengetahui tujuan dari penelitian, maka kita akan lebih mudah dalam pengumpulan dan pengolahan data. Maka dalam metodologi dalam penyusunan skripsi ini supaya lebih terstruktur yaitu studi litelatur dan observasi, perumusan masalah, penetapan tujuan penelitian, pengumpulan dan pengolahan data, analisis dan terakhir kesimpulan dan saran. Setelah memiliki tujuan penelitian yang jelas, maka perencanaan jadwal proyek yang telah disusun, sumber daya yang dibutuhkan serta alokasi biaya proyek merupakan inti dari pengumpulan data yang dibutuhkan untuk pengolahaan data. Dengan penghitung berapa hari kinerja proyek dengan menggunakan presedence diagram method ini, direncanakan memakan 96 hari dan ternyata proyek ini selesai dalam 69 hari, maka anggaran untuk proyek tersebut adalah Rp 871.390.000. Dengan itu akan terlihat hasil evaluasi kinerja yang menggunakan metode nilai hasil (earned value) yaitu BCWS dengan hasil Rp 638.446.306, BCWP sama dengan Rp 871.390.000 dan ACWP adalah Rp 541.601.360, maka hasil CPI adalah 1,6 dan SPI yaitu 1,4 yang menyatakan bahwa pekerjaan terlaksana lebih cepat daripada jadwal dengan biaya lebih kecil dari anggaran. Walaupun pengerjaan proyek lebih cepat dan biaya lebih murah, akan tetapi efek kepada kualitas proyek tidak menurun. Kesimpulannya yaitu adanya permasalahan penghambat dalam pengerjaan proyek seperti keterlambatan pada supply raw material dan parts, akan tetapi pengerjaan proyek yang dikerjakan dapat lebih cepat dan biaya yang dikeluarkan pun lebih murah, dan hal itu tidak mengubah dalam standar kualitas barang yang telah ditentukan sesuai quality plan. Walaupun secara teori perencanaan ini tidak baik, tetapi dari segi keuntungan yang didapat perusahaan sangatlah baik sekali.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/3731
Date: 2012


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 117.7Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 196.0Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 134.7Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 202.6Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 195.5Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 220.5Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 873.5Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 290.8Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 923.0Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 311.3Kb PDF View/Open
Bab 6.pdf 206.2Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 239.1Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record