PENGARUH PELAKSANAAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG

Widyatama Repository

PENGARUH PELAKSANAAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG

Show full item record

Title: PENGARUH PELAKSANAAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG
Author: Prasetyo, Muhammad Dwi
Abstract: Pada umumnya perusahaan bersaing dikarenakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Selain bersaing di dalam negeri, perusahaan juga diharapkan dapat bersaing di luar negeri. Oleh karena itu perusahaan diharapkan memiliki keunggulan dalam bidangnya agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan itu. Program pelatihan merupakan salah satu cara perusahaan mendapatkan sumber daya manusia yang berprestasi tinggi dan siap untuk ditempatkan, salah satu perusahaan yang menerapkan pelatihan adalah PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Dalam pelaksanaan pelatihan, PT. Pos Indonesia melakukan pelatihan didasari oleh tujuan masing tingkatan. Langkah-langkah yang dilakukan dalam pelatihan adalah dengan cara memanfaatkan segala fasilitas yang dimiliki berdasarkan pihak yang membutuhkan pelatihan dari mulai pemanggilan peserta, persiapan, pelaksanaan hingga evaluasi peserta. Berdasarkan tanggapan responden mengenai pelatihan secara keseluruhan menghasilkan kriteria “sangat tepat” dengan rata-rata 4,55 pada interval 4,20 – 5,00 artinya pelaksanaan pelatihan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung sudah dilakukan dengan sangat tepat. Umumnya prestasi kerja PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung adalah sangat baik. Hal ini ditunjukan dari segi kesetiaan, kejujuran maupun kedisiplinan dalam bekerja. Berdasarkan tanggapan responden secara kesuluruhan menghasilkan kriteria “sangat baik” dengan rata-rata 4,53 pada interval 4,20-5,00 artinya prestasi kerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung adalah sangat baik. Pelaksanaan pelatihan PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung memiliki pengaruh yang sangat kuat terhadap prestasi kerja, hal ini dibuktikan dari analisis korelasi rank spearman sebesar 0,89. Analisis koefisien determinasi menunjukan Kd sebesar 80%, dan hasil dari uji hipotesis dengan taraf kesalahan 5% diperoleh thitung lebih besar dari ttabel (10,55>1,701) maka Ho ditolak dan Ha diterima membuktikan bahwa pelaksanaan pelatihan memiliki hubungan yang kuat dan positif terhadap prestasi kerja.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/3679
Date: 2014


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 157.4Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 95.12Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 102.9Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 169.6Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 278.8Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 187.4Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 277.9Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 728.2Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 1.166Mb PDF View/Open
Bab 5.pdf 111.9Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 34.42Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record