PENGARUH MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BUMN HIJAU LESTARI I BANDUNG

Widyatama Repository

PENGARUH MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BUMN HIJAU LESTARI I BANDUNG

Show full item record

Title: PENGARUH MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BUMN HIJAU LESTARI I BANDUNG
Author: Nurwaliyah, Widianti
Abstract: Widianti Nurwaliyah, 0212M023, 2014, “Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. BUMN Hijau Lestari I Bandung”, Program Studi Manajemen S1, Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Widyatama, Bandung, dibawah bimbingan Ibu Hj. Wien Dyahrini, S.E., MSIE., M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan mutasi jabatan yang terjadi pada PT. BUMN Hijau Lestari I, indikator penilaian prestasi kerja karyawan pada PT. BUMN Hijau Lestari I Bandung, dan seberapa besar pengaruh mutasi jabatan tehadap prestasi kerja karyawan pada PT. BUMN Hijau Lestari I Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif. Alasan menggunakan metode ini adalah untuk mendeskripsikan atau menggambarkan keadaan perusahaan secara sistematik, faktual, akurat dan kredibel mengenai objek penelitian. Untuk mengukur dan menganalisis pengaruh antara kedua variabel, penulis menyebarkan pada 30 responden karyawan PT. BUMN Hijau Lestari I Bandung. Berdasarkan hasil analisis statistik yang diperoleh dari hasil kuesioner, menunjukan bahwa nilai koefisien korelasi adalah 0,594 yang berarti tingkat hubungan variabel Mutasi Jabatan dan Prestasi Kerja Karyawan berada pada kategori Sedang. Nilai koefisien determinasi adalah 0,353 menunjukkan bahwa sebesar 35,3% dipengaruhi variabel mutasi jabatan dan sisanya sebesar 64,7% dipengaruhi variabel lain yang penulis tidak teliti dalam penelitian ini. Persamaan regresi adalah Y = 11,300 + 0,959X. Arah hubungan adalah searah karena positif sehingga apabila variabel mutasi jabatan dilakukan dengan baik maka prestasi kerja karyawan akan meningkat. Saran yang dikemukakan oleh penulis dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan perusahaan antara lain Perusahaan sebaiknya membuat aturan ketenagakerjaan yang menyeluruh, sehingga posisi jenjang jabatannya merupakan representasi dari masa kerja dan output kinerjanya. Dibuatkan indikator penilaian kinerja yang menyeluruh sehingga keputusan mutasi jabatan mengacu pada keadilan. Dan dapat digunakan lembaga/ pihak eksternal untuk mendapatkan penilaian yang independen dengan indikator penilaian tersebut sehingga dapat memperkuat proses penilaian secara internal.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/3641
Date: 2014


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 81.05Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 239.8Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 137.4Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 155.5Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 56.58Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 289.1Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 231.9Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 100.2Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 173.4Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record