PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PT. INDUSTRI TELEKOMUNIKASI INDONESIA (INTI) (Persero) BANDUNG

Widyatama Repository

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PT. INDUSTRI TELEKOMUNIKASI INDONESIA (INTI) (Persero) BANDUNG

Show full item record

Title: PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PT. INDUSTRI TELEKOMUNIKASI INDONESIA (INTI) (Persero) BANDUNG
Author: ASIKIN, PANGKI YONATAN
Abstract: ABSTRAK Pelatihan merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan atau sikap untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pelatihan memberikan pengaruh terhadap kemampuan para karyawan yang akan dikembangkan serta dapat memberikan semangat serta membina karyawan agar mampu untuk bekerja mandiri dan juga dapat menumbuhkan kepercayaan diri karyawan sehingga prestasi kerjanya semakin meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelatihan karyawan, untuk mengetahui prestasi kerja karyawan dan untuk mengetahui besarnya pengaruh program pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif dengan pengumpulan data melalui, wawancara, observasi dan kuesioner. Pelatihan yang dilakukan oleh Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) dapat dikatakan baik, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan adalah sebesar 4.06 berada pada interval 3.40 – 4.19. Prestasi kerja karyawan di Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) PT. INTI (Persero) dapat dikatakan tinggi, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan adalah sebesar 3.98 berada pada interval 3.40 - 4.19. Berdasarkan pada perhitungan korelasi Rank Spearman adalah sebesar 0,840 berarti bahwa adanya hubungan yang sangat kuat antara variabel pelatihan dengan variabel prestasi kerja. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi besarnya pengaruh pelatihan (variabel x) terhadap prestasi kerja karyawan (variabel y), sebesar 70,56%, sedang sisanya sebesar 29,44% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis. Dari perhitungan statistik uji hipotesis dapat dilihat ( thitung > ttabel ) atau (8,191 > 1,701), berarti Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan dengan prestasi kerja, sehingga hipotesis yang diajukan penulis yaitu : “ Jika program pelatihan karyawan dilaksanakan dengan tepat, maka prestasi kerjanya akan meningkat” dapat diterima.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/2843
Date: 2013-02


Files in this item

Files Size Format View Description
1. COVER & SURAT PERNYATAAN.pdf 25.78Kb PDF View/Open cover
3. ABSTRAK.pdf 27.63Kb PDF View/Open abstrak
4. KATA PENGANTAR.pdf 53.61Kb PDF View/Open kata pengantar
5. DAFTAR ISI.pdf 44.10Kb PDF View/Open daftar isi
6. Bab 1 (Ready).pdf 56.63Kb PDF View/Open BAB I
7. Bab 2 (Ready).pdf 114.6Kb PDF View/Open BAB II
8. Bab 3 (Ready).pdf 177.6Kb PDF View/Open BAB III
9. Bab 4 (Ready).pdf 237.9Kb PDF View/Open BAB IV
10. Bab 5 (Ready).pdf 32.12Kb PDF View/Open BAB V
11. DAFTAR PUSTAKA.pdf 28.76Kb PDF View/Open daftar pustaka
15. DAFTAR RIWAYAT HIDUP.pdf 9.004Kb PDF View/Open daftar riwayat hidup

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record