PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDONESIA ( PERSERO )

Widyatama Repository

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDONESIA ( PERSERO )

Show full item record

Title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDONESIA ( PERSERO )
Author: Prawira, Raden Anugerah Triramadhani
Abstract: Peran dan tanggung jawab pemimpin salah satunya dapat memberikan motivasi kerja bagi karyawannya. Sehingga karyawan dapat bekerja dan melakukan tugas serta bertanggung jawab pada pekerjaannya demi tercapai tujuan perusahaan atau organisasi tersebut. Penelituan ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pt Kereta Api Indonesia. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan, motivasi kerja karyawan dan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT Kereta Api Indonesia. Metode penelitian yaitu yang digunakan yaitu deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi kepustakaan dan studi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tanggapan responden mengenai gaya kepemimpinan pada PT Kereta Api Indonesia memiliki nilai rata-rata interval sebesar 3,84 yang berada pada interval 3,40 – 4,19 termasuk kategori baik. Sedangkan gaya kepemimpinan yang dilakukan di PT. KAI yaitu gaya kepemimpinan partisipatif dan mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan telah memberikan respon positif. Tanggapan responden mengenai prestasi kerja karyawan di PT. Kereta Api Indonesia nilai rata-rata interval sebesar 3,82 yang berada pada 3,40 – 4,19 termasuk kategori tinggi. Dari analisis jawaban dan persentase yang dilakukan ini dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia dapat dikatakan tinggi. Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja hasil perhitungan korelasi Rank Spearman, diperoleh nilai rs sebesar 0.496. Karena nilai rs berada diantara 0,40 – 0,599 maka hubungan antara gaya kepemimpinan dengan prestasi kerja dapat dikatakan sedang, Dan besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 24,60%, sedangkan sisanya sebesar 75,40% dapat disebabkan oleh pengaruh faktor-faktor lain seperti kesejahteraan. Dari perhitungan statistik thitung = 3,81 lebih besar dari ttabel = 1,663, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja. Jadi hipotesis yang penulis ajukan pada bab I, yaitu : “terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan”. dapat diterima.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/2598
Date: 2010


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 49.96Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 62.64Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 80.81Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 151.9Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 66.18Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record