ANALISIS MANFAAT IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PELAKSANAAN PROSES MANAJEMEN STRATEGIK

Widyatama Repository

ANALISIS MANFAAT IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PELAKSANAAN PROSES MANAJEMEN STRATEGIK

Show full item record

Title: ANALISIS MANFAAT IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PELAKSANAAN PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
Author: GUNAWAN, FHERY
Abstract: bisnis, yang juga akan memberikan pengaruh pada pertumbuhan dan perkembangan bisnis perusahaan, baik perusahaan yang bergerak di sektor jasa maupun di industri manufaktur. Untuk menjadi perusahaan yang kompetitif, perusahaan harus memiliki sistem manajemen yang baik untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan. Visi perusahaan seringkali tidak terwujud karena adanya kecenderungan personel perusahaan berfokus ke perspektif jangka pendek. Kecenderungan tersebut umumnya timbul sebagai akibat sistem manajemen yang digunakan oleh perusahaan tidak memotivasi personel untuk merumuskan langkah-langkah cemerlang dan besar, namun hanya langkah-langkah kecil dan berjangka pendek. Dalam hal ini balanced scorecard menjadi sebuah sistem manajemen strategik untuk menciptakan nilai ekonomis suatu entitas yang komprehensif dan koheren. Dalam penulisan skripsi ini, yang menjadi objek penelitian bagi Penulis adalah manfaat implementasi balanced scorecard dalam pelaksanaan proses manajemen strategik yang diterapkan pada PT. Pindad (Persero). Penulis melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana efektivitas implementasi balanced scorecard di perusahaan (PT. Pindad), bagaimana manfaat implementasi Balanced Scorecard dalam pelaksanaan proses manajemen strategik pada perusahaan.Dalam melakukan penelitian, penulis menggunakan metode penelitian deskriptif analitis, yaitu Penelitian yang ditujukan untuk menyelidiki secara terperinci aktivitas dan pekerjaan manusia dan hasil penelitian tersebut dapat memberikan rekomendasi-rekomendasi untuk keperluan masa yang akan datang. Data yang digunakan penulis adalah data primer dan data sekunder. Sedangkan teknik pengumpulan data yang Penulis pergunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) penelitian ini bertujuan untuk memperoleh data primer yang dilakukan secara langsung kepada perusahaan dengan cara: wawancara (interview), pengamatan (observation) , dan kuesioner (quesionnaire). Penelitian Kepustakaan (Library Research), penelitian ini dimaksudkan untuk mendapatkan data sekunder dengan membaca literatur-literatur berupa buku-buku, jurnal-jurnal, catatan-catatan kuliah. Hasil yang diperoleh atas penelitian kepustakaan tersebut akan menjadi landasan teoritis bagi penulis dalam menyusun skripsi ini. Berdasarkan hasil analisis secara keseluruhan responden dapat diketahui bahwa efektivitas implementasi balanced scorecard pada perusahaan adalah 93,93 %. Untuk manfaat implementasi balanced scorecard dalam pelaksanaan proses manajemen strategik adalah sebesar 68,24 %. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa implementasi balanced scorecard pada perusahaan efektif, dan implementasi balanced scorecard dalam pelaksanaan proses manajemen strategik cukup bermanfaat.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/1107
Date: 2010-10-04


Files in this item

Files Size Format View Description
cover.pdf 72.34Kb PDF View/Open Cover
bab1a.pdf 2.060Mb PDF View/Open Pendahuluan
bab1b.pdf 1.984Mb PDF View/Open Pendahuluan
bab2a.pdf 1.628Mb PDF View/Open Tinjauan Pustaka
bab2b.pdf 1.627Mb PDF View/Open Tinjauan Pustaka
bab2c.pdf 2.048Mb PDF View/Open Tinjauan Pustaka
bab2d.pdf 2.008Mb PDF View/Open Tinjauan Pustaka
bab3a.pdf 1.754Mb PDF View/Open Objek dan Metode Penelitian
bab3b.pdf 915.9Kb PDF View/Open Objek dan Metode Penelitian
bab4a.pdf 1.774Mb PDF View/Open Hasil Penelitian
bab4b.pdf 1.926Mb PDF View/Open Hasil Penelitian
bab4c.pdf 1.740Mb PDF View/Open Hasil Penelitian
bab4d.pdf 1.936Mb PDF View/Open Hasil Penelitian
bab4e.pdf 1.752Mb PDF View/Open Hasil Penelitian
bab5.pdf 501.1Kb PDF View/Open Kesimpulan dan Saran

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record