Hubungan Diklat dengan Kinerja Karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat

Widyatama Repository

Hubungan Diklat dengan Kinerja Karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat

Show full item record

Title: Hubungan Diklat dengan Kinerja Karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat
Author: Irfansyah
Abstract: Setiap perusahaan dalam menjalankan roda usahanya dibutuhkan sumber daya manusia yang unggul guna menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. Persaingan mengharuskan perusahaan untuk dapat menyediakan sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap karyawan di bidangnya masing-masing. Pendidikan dan Pelatihan merupakan suatu kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan untuk dapat memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan serta pengetahuan yang sesuai dengan apa yang telah digariskan oleh perusahaan dalam usaha untuk mencapai tujuannya. Berdasarkan pandangan di atas, maka penulis mengadakan penelitian tentang diklat pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat yang melakukan kegiatan tersebut untuk meningkatkan kemampuan karyawannya dan pengetahuan karyawannya sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan maupun perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan diklat yang di lakukan di PT. Jasa Raharja (Persero), mengetahui tingkat kinerja karyawan di PT. Jasa Raharja (Persero) dan untuk mengetahui seberapa kuat hubungan diklat dengan kinerja karyawan di PT. Jasa Raharja (Persero). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, adalah suatu penelitian yang dilakukan dengan mengumpulkan data sesuai dengan keadaan yang sebenarnya memberikan gambaran dan analisis mengenai masalahmasalah yang ada dan pada akhirnya nanti akan ditarik suatu kesimpulan Untuk mengetahui seberapa kuat hubungan diklat dengan kinerja karyawan, maka dilakukan uji statistik dengan menggunakan korelasi Rank Spearman dan diperoleh nilai sebesar 0.641 yang menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang cukup kuat antara komunikasi dengan prestasi kerja karyawan. Sedangkan hasil koefesien determinasi (kd) sebesar 41.09% menunjukkan bahwa diklat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja sebesar 58.91% yang tidak diteliti oleh penulis. Berdasarkan uji signifikansi didapat thitung > ttabel (4.419>1.701), maka terbukti bahwa diklat mempunyai korelasi yang signifikan dengan kinerja karyawan. Dari uraian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis yang penulis kemukakan bahwa : â Jika pelaksanaan Diklat dilakukan secara efektif, maka kinerja karyawan akan meningkatâ , dapat diterima karena terdukung oleh faktafakta di lapangan.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/811
Date: 2008-01


Files in this item

Files Size Format View Description
content 1.pdf 1.598Mb PDF View/Open content 1
content 2.pdf 727.2Kb PDF View/Open content 2
cover.pdf 93.42Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record