Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Ruko Di PT. Boga Arta Satria.

Widyatama Repository

Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Ruko Di PT. Boga Arta Satria.

Show full item record

Title: Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Ruko Di PT. Boga Arta Satria.
Author: Andianto, Indra
Abstract: Network planning merupakan salah satu tehnik manajemen yang dapat digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek yang memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan suatu kegiatan dan umur proyek serta memperlihatkan hubungan antar kegiatan. Objek penelitian adalah PT. Boga Arta Satria perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan yang diterapkan pada proyek pembangunan ruko pada PT. Boga Arta Satria, untuk mengetahui peranan Network Planning dalam mencapai waktu dan biaya yang optimal. Metode yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metode deskriptif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dengan Network Planning yang menggunakan lintasan kritis, menghasilkan waktu yang optimal yaitu selama 121 hari dengan biaya total Rp 450.082.016 sedangkan menurut perencanaan yang dilakukan PT. Boga Arta Satria seluruh kegiatan proyek adalah 133 hari dengan total biaya proyek sebesar Rp 451.948.611. Dari hasil diatas maka dapat ditarik kesimpulan, bahwa penerapan network planning dengan metode jalur kritis dapat mencapai efisiensi biaya proyek sebesar 0,413% dan waktu proyek sebesar 9,02% sehingga dengan melihat hasil yang diperoleh ini perusahaan sebaiknya dalam menyusun perencanaan suatu proyek menggunakan network planning dengan metode jalur kritis (CPM) sebagai alat bantu untuk mencapai waktu dan biaya proyek yang efisien.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/657
Date: 2005-09


Files in this item

Files Size Format View Description
content 1.pdf 1.869Mb PDF View/Open content 1
content 2.pdf 790.7Kb PDF View/Open content 2
cover.pdf 87.60Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record