Studi Tentang Perencanaan Waktu Dan Biaya Proyek Penambahan Ruang Kelas Di Politeknik Manufaktur Pada PT. Haryang Kuning

Widyatama Repository

Studi Tentang Perencanaan Waktu Dan Biaya Proyek Penambahan Ruang Kelas Di Politeknik Manufaktur Pada PT. Haryang Kuning

Show full item record

Title: Studi Tentang Perencanaan Waktu Dan Biaya Proyek Penambahan Ruang Kelas Di Politeknik Manufaktur Pada PT. Haryang Kuning
Author: Somantri, Agus
Abstract: Perusahaan dalam menjalankan proyeknya seringkali mengalami kesulitan atau kendala-kendala seperti faktor cuaca, ketersediaan bahan baku, semangat kerja, dan komunikasi. Oleh karena itu perusahaan selaku pelaksana proyek harus mampu mengadakan perencanaan yang tepat agar dalam pelaksanaan kegiatan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan dengan biaya yang tepat pula. Network planning dengan metode Critical Path Methode (CPM) merupakan salah satu teknik manajemen yang dapat digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek, yang memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan kegiatan serta memperlihatkan hubungan antar kegiatan. Proyek yang menjadi objek penelitian penulis adalah penambahan ruang kelas di Politeknik Manufaktur yang menjadi proyek PT. Haryang Kuning. PT. Haryang Kuning yang berlokasi di Jalan Wastukencana No. 31 Bandung, merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang konsultan desain arsitektur dan teknik umum. Dalam perencanaan waktu dan biayanya selama ini perusahaan melakukan serangkaian tahap-tahap perencanaan. Selain melakukan perencanaan perusahaan juga melakukan penjadwalan dan pengawasan secara berkala terhadap proyek yang direncanakan. Dari perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan, maka dilakukan penelitian untuk mengetahui apakah perencanaan yang dibuat perusahaan tersebut sudah tepat dan apa saja yang menjadi kendala dalam perencanaan tersebut. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif analisis, dimana data-data yang dikumpulkan oleh penulis dengan cara observasi langsung ke perusahaan dan ke lokasi proyek, wawancara, dan studi literatur pustaka diolah, yang kemudian dianalisis sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai perencanaan waktu dan biaya yang dapat dipertimbangkan dan dapat diterapkan dalam perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan dengan network planning dengan metode lintasan kritis (CPM), dapat disimpulkan bahwa perencanaan waktu dan biaya yang menggunakan network planning dengan metode lintasan kritis (CPM) tepat untuk diterapkan di perusahaan pada perencanaan waktu dan biaya proyeknya, karena lebih meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek. Waktu proyek mempunyai efisiensi 8 hari atau sebesar 7,07 %, dan biaya proyek mempunyai efisiensi sebesar Rp. 4.795.118,140 atau sama dengan 0,349 %.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/655
Date: 2005-12


Files in this item

Files Size Format View Description
content 1.pdf 1.422Mb PDF View/Open content 1
content 2.pdf 1.414Mb PDF View/Open content 2
cover.pdf 68.69Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record