Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero)

Widyatama Repository

Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero)

Show full item record

Title: Pengaruh Pelatihan Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero)
Author: Karnianti, Anti
Abstract: Kemajuan teknologi dari waktu ke waktu terus berkembang. Hal ini dapat terlihat dengan semakin banyaknya pelaksanaan bentuk-bentuk usaha. Dimana dalam melaksanakan usaha tersebut diperlukan tenaga kerja yang memmpunyai kemampuan yang tinggi. Untuk memiliki karyawan tersebut tidaklah mudah, salah satu upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yaitu dengan mengadakan program pelatihan. Pelatihan merupakan suatu kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan untuk dapat memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkahlaku, keterampilan serta pengetahuan yang sesuai dengan apa yang telah direncanakan oleh perusahaan dalam usaha mencapai tujuannya. Berdasarkan pandangan diatas, maka penilis mengadakan penelitian mengenai pelatihan pada PT.POS Indonesia (Persero) Bandung yang melakukan kegiatan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan pengetahuan karyawannya sehingga meningkatkan pula prestasi kerja karyawan maupun perusahaan. Dalam penelitian penulis menetapkan identifikasi masalah sebagai berikut : 1. Pelaksanaan pelatihan di PT. POS INDONESIA 2. Prestasi kerja karyawan di PT. POS INDONESIA 3. Pengaruh pelaksanaan pelatihan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada PT. POS INDONESIA Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode Deskriptif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan, sedangkan analisis pengolahan data menggunakan analisis korelasi Rank Spearman, analisis determinasi dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan rumus Rank Spearman diperoleh hasil 0.907 yang artinya terdapat hubungan yang tinggi/kuat antara pelatihan dan prestasi kerja, sedangkan koefisien determinasi didapat hasil 82,26 % yang artinya bahwa pelaksanaan pelatihan mempunyai pengaruh sebesar 82,26 % terhadap prestasi kerja karyawan PT. POS Indonesia (Persero) Bandung, dari hasil pengujian hipotesis diperoleh Nilai thitung = 11,41 > Nilai ttabel = 1,701 sehingga daerah Ha diterima dan Ho ditolak sehingga hipotesis menyatakan bahwa Jika pelatihan pada karyawan dilaksanakan dengan tepat, maka prestasi kerjanya akan meningkat. Dengan demikian secara keseluruhan pelaksanaan pelatihan yang dilaksanakan oleh PT.POS Indonesia (Persero) mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/654
Date: 2005-08


Files in this item

Files Size Format View Description
content 1.pdf 1.132Mb PDF View/Open content 1
content 2.pdf 821.5Kb PDF View/Open content 2
cover.pdf 103.1Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record