Studi tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Renovasi Puskesmas Lamepayung pada CV. Mega Kencana

Widyatama Repository

Studi tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Renovasi Puskesmas Lamepayung pada CV. Mega Kencana

Show full item record

Title: Studi tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Renovasi Puskesmas Lamepayung pada CV. Mega Kencana
Author: Wibowo, Angky A
Abstract: Penelitian ini berjudul â Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek Renovasi Puskesmas Lamepayung pada CV. Mega Kencanaâ , Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama Bandung 2005, dibawah bimbingan Ibu Hj. Wien Dyahrini, S.E., M.S. dan Ibu Maya Ariyanti, S.E., M.M. Network planning merupakan salah satu teknik manajemen yang dapat digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan suatu proyek yang memperlihatkan kurun waktu pelaksanaan suatu kegiatan dan umur proyek serta memperlihatkan hubungan antar kegiatan. Objek penelitian adalah CV. Mega Kencana perusahaan yang bergerak dibidang kontruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan yang diterapkan pada proyek renovasi Puskesmas Lamepayung pada CV. Mega Kencana, untuk mengetahui peranan network planning dalam mencapai waktu dan biaya proyek yang optimal. Metode yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini adalah metode deskriptif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa dengan menggunakan network planning yang menggunakan metode lintasan kritis, menghasilkan waktu yang optimal yaitu selama 56 hari dengan total biaya Rp. 125.160.717,70 sedangkan menurut perencanaan yang dilakukan oleh CV. Mega Kencana selaku kontraktor adalah selama 63 hari dengan total biaya proyek sebesar Rp. 127.584.290,00. Dari hasil diatas maka dapat ditarik kesimpulan, bahwa penerapan network planning dengan menggunakan metode lintasan kritis dapat mencapai efisiensi biaya proyek sebesar 1,8996% dan waktu proyek sebesar 11,1111 %. Sehingga dengan melihat hasil yang diperoleh ini perusahaan sebaiknya dalam menyusun perencanaan suatu proyek menggunakan network planning dengan metode jalur kritis (Critical Path Method) sebagai alat bantu untuk mencapai waktu dan biaya proyek yang efisien.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/653
Date: 2005-01


Files in this item

Files Size Format View Description
content 1.pdf 1.958Mb PDF View/Open content 1
content 2.pdf 596.6Kb PDF View/Open content 2
cover.pdf 85.62Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record