Peranan Pelatihan Dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan di Departemen Food And Beverage pada Hotel dan Resto Sangga Buana Cipanas Cianjur

Widyatama Repository

Peranan Pelatihan Dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan di Departemen Food And Beverage pada Hotel dan Resto Sangga Buana Cipanas Cianjur

Show full item record

Title: Peranan Pelatihan Dalam Usaha Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan di Departemen Food And Beverage pada Hotel dan Resto Sangga Buana Cipanas Cianjur
Author: Siddik, Maula Syahidi
Abstract: Sektor pariwisata merupakan salah satu sektor penghasil devisa Negara yang dapat diandalkan oleh bangsa Indonesia, dengan majunya sektor pariwisata terbuka pula bisnis di bidang perhotelan. Untuk dapat meningkatkan produktivitas serta efisiensi kerja, banyak tergantung pada unsur Sumber Daya Manusia yang berfungsi sebagai pelaksana pekerjaan. Sumber Daya Manusia ini haruslah memiliki keterampilan, kecakapan dan pengetahuan. Salah satu upaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut, adalah melalui pelaksanaan program pelatihan yang mempunyai tujuan untuk meningkatkan keterampilan, kecakapan, dan pengetahuan karyawan agar sesuai dengan keinginan perusahaan yang selajutnya diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Berdasarkan uraian diatas, maka dalam penelitian ini penulis akan membahas bagaimana peranan pelatihan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja karyawan di Departemen Food and Baverage pada Hotel Sangga Buana Cipanas-Cianjur. Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah metode Explanation yaitu metode yang digunakan untuk menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Dan untuk mengetahui seberapa besar peranan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, maka dilakukan uji statistik dengan menggunakan korelasi Rank Spearman dan diperoleh nilai sebesar 0,65 yang berarti menunjukan bahwa terdapat peranan yang cukup kuat antara program pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan. Analisis koefisien determinasi menunjukan bahwa pelaksanaan pelatihan dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan sebesar 42,25%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Sedangkan analisis uji hipotesis diperoleh T hitung sebesar (4,526) dimana angka tersebut lebih besar dibandingkan dengan T tabel sebesar (1,701), maka angka ini berada di daerah penolakan Ho dengan demikian hipotesa yang diajukan penulis yaitu : â Jika pelatihan dilaksanankan secara efektif, maka prestasi kerja karyawan akan meningkat.â Dan hipotesa yang diajukan dapat diterima. Dengan diketahui pelatihan mempunyai peranan yang cukup besar dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, maka perusahaan harus selalu menjaga program pelatihan yang dilaksankan oleh perusahaan dapat berjalan dengan baik dan efektif sehingga tujuan dari pelatihan dan tujuan perusahaan dapat tercapai.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/10364/598
Date: 2006-03


Files in this item

Files Size Format View Description
kuesioner.pdf 59.45Kb PDF View/Open kuisioner
daftarpustaka.pdf 11.90Kb PDF View/Open daftar pustaka
full.pdf 5.823Mb PDF View/Open full
abstrak.pdf 25.40Kb PDF View/Open abstrak
pernyataan.pdf 9.649Kb PDF View/Open pernyataan
cover.pdf 27.61Kb PDF View/Open cover

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record